为优化资源配置，提高资金使用效率，拓宽融资渠道，传化智联股份有限公司（以下简称“公司”）根据经营发展需要，拟开展资产池业务，重点服务于旗下针纺织品及原料销售板块。此举旨在盘活存量资产，增强产业链协同，为相关业务的稳健发展提供有力的金融支持。

一、 业务背景与目的

公司旗下的针纺织品及原料销售业务，在采购、生产、库存、销售等环节形成了大量的应收票据、应收账款等流动资产。传统模式下，这些资产的流动性相对较低，占用了可观的运营资金。开展资产池业务，即通过与合作金融机构建立专项服务，将分散的、期限不一的应收类资产进行统一归集、管理和融资，可以实现以下核心目的：

1. 盘活存量资产：将静态的票据和账款转化为动态的可用资金，加速资金周转。
2. 降低融资成本：通过资产集合增信，可能获得比单一资产融资更优惠的利率条件。
3. 优化财务结构：灵活安排融资期限与资产期限匹配，改善现金流管理。
4. 提升运营效率：简化融资手续，为针纺织品原料采购、成品销售等核心贸易活动提供及时的资金保障，增强市场竞争力。

二、 业务模式与范围

本次资产池业务主要涵盖公司及合并报表范围内下属子公司（重点关注从事针纺织品及原料销售的相关单位）持有的商业汇票、信用证、应收账款等有明确法律权属、可产生稳定现金流的金融资产。业务模式主要包括：

• 资产入池：将符合标准的票据、账款等纳入与金融机构共管的资产池。
• 额度授信：金融机构根据池内资产价值，为公司提供综合授信额度。
• 灵活融资：公司在授信额度内，可根据经营需要随时办理票据贴现、应收账款保理、流动资金贷款等多种融资业务。
• 动态管理：池内资产到期兑付或新增入池，实现资产的滚动循环和池规模的动态平衡。

该业务将严格遵守相关法律法规，确保权属清晰、操作规范，风险可控。

三、 对针纺织品及原料销售业务的意义

针纺织品行业具有明显的季节性、周期性特征，对资金流的顺畅度要求极高。原料（如棉花、化纤等）采购往往需要大额预付或现款，而成品销售回款存在一定账期。资产池业务的开展，将为该板块带来直接利好：

• 保障原料采购：在原料价格波动或集中采购期，能够快速获得资金支持，锁定成本，保障生产连续性。
• 支持销售扩张：在面对优质客户或开拓新市场时，更有底气接受多样化的结算方式，提升销售灵活性。
• 增强产业链粘性：通过更稳定的资金流，可以优化与上游供应商和下游客户的合作条件，巩固公司在产业链中的核心地位。
• 抵御市场波动：增强整体资金的缓冲和调节能力，更好地应对行业周期性波动带来的财务挑战。

四、 风险控制措施

公司已认识到资产池业务可能面临的流动性风险、操作风险及信用风险，并制定了严格的内控措施：

1. 额度控制：设定业务总额度及单日操作限额，确保规模与经营需求匹配。
2. 专项管理：指定财务部门牵头负责，建立清晰的资产台账和操作流程。
3. 持续监控：定期与金融机构对账，监控池内资产质量、期限结构及融资余额。
4. 合规审查：确保所有入池资产真实、合法、有效，杜绝虚假交易。

五、 结论

开展资产池业务是传化智联创新金融服务、深化产业运营的重要举措。特别是对于资金密集型的针纺织品及原料销售业务而言，此举如同引入了高效的“金融活水”，有望显著提升该板块的资本运营效率和市场响应速度，从而强化公司整体盈利能力和抗风险能力，符合公司及全体股东的长远利益。公司管理层将审慎推进此项业务，确保其安全、规范、高效运行，为主营业务的可持续发展注入新动力。